Animalien elikagaien industriak merkatu potentzial handia eta garapen aukera zabalak ditu. Urbanizazioaren aurrerapena, "habia hutsaren gazteen" behar emozional gero eta handiagoak, biztanleria zahartzea eta DINK familienak, baita maskoten familiaren egoera hobetzea ere, Txinako maskoten merkatuaren etengabeko hedapena sustatzen duten faktore nagusiak dira. Azken urteotan, kapitalaren eskala handiko esku-hartzea maskoten merkatuaren hedapena bizkortzeko azeleratzaile eta bultzatzaile bihurtu da. Txinan maskoten merkatuaren tamaina 2017an 149.700 milioi yuan ingurukoa izatea espero dugu, 2020an 281.500 milioi yuanera iritsiko dela, eta 2017tik 2020ra arteko CAGRa% 23tik gorakoa izango da. Segmentatutako merkatu handiena den heinean, maskoten elikagaiak ia 100.000 milioi yuaneko merkatua izatea espero da 2020an, garapen-aukera zabalekin.
Garapen esperientzia arrakastatsuaz baliatuz eta garapenerako barne eta kanpoko indarrak uztartuz. Nazioartean ezagunak diren maskoten elikagaien enpresen garapen-ibilbidea aztertuz, haien arrakasta faktore endogenoen eta kanpoko faktoreen indar konbinatuen ondorioa dela ikusi dugu, produktua, marketina eta marka hiru gako-hitzetatik bereizi ezin direnak. Enpresek beren produktuen bizitasuna mantentzen dute eta etengabe aldatzen ari diren merkatuaren eskaerei erantzuten diete elikagaien segurtasuna bermatuz eta etengabe ikertuz eta berrituz; Lineako zein lineaz kanpoko kanalak azpimarratzen dira, marketin berritzaile tradizionala azpimarratzen den bitartean. Kontsumitzaileekiko komunikazioaren bidez, eragina, merkatu-kuota eta bezeroen itsaskortasuna areagotzen dira. Produktuen eta marketinaren konbinazioa, marka-estrategiak eta fusio- eta eskuratze-metodoak erabiliz, azken finean, marka pribatu bat ezartzea lortuz. Hedapen-fusioak eta erosketak bultzatzaile gisa balio dute prozesu hori bizkortzeko.
Txinako maskoten elikagaien enpresek aurrera egiteko ahalmena dute, eta kalitate handiko produktuek hazkunde ahalmen handia dute. Maskotaren jabe berriak merkatuan sartu direlako, Txinan maskoten jabeen marka leialtasun txikia eta merkataritza elektronikoaren gorakada hazten ari den aukera berriak direla eta, uste dugu Txinako maskota enpresek aukera zabalak dituztela atzerriko enpresen monopolio eredua hausteko. . Enpresek beren marka propioak ezartzera bideratu daitezke produktuen lehia ezberdinetan parte hartuz, produktuaren kalitatea bermatuz, eta merkataritza elektronikoko kanaletan marketin eredu berritzaileetan zentratuz. Etorkizunean, zalantzarik gabe, tokiko enpresak egongo dira maskoten industrian, atzerriko enpresekin lehiatu ahal izango direnak. Dagoeneko markak, kanalak eta produktuak dituzten enpresen garapen ahalmenari buruz guztiz baikor gaude. Inbertsio estrategia: Etxeko kanalen ezarpenean, produktuen marketinean eta markaren eraikuntzan dagoeneko emaitza nabarmenak lortu dituzten produktuen indarraren abantailak dituzten enpresak gomendatzera bideratu.
